“該案事實清楚、證據鏈完整、條款引用恰當，但調取的個別證據材料未加蓋騎縫章……”近日，蘭石集團紀委抽調業務骨干組成評查小組，開展案件質量交叉評查，對6個基層紀委自辦案件全面“把脈會診”，現場下發案件質量評查問題反饋清單，幫助基層紀檢監察機構找出“病根”、推動整改。

　　“我們把案件質量評查作為提升辦案質量和提高紀檢監察干部辦案能力的重要手段，以查促改、邊查邊改，實現案件質量和辦案能力雙提升。”集團紀委相關負責人表示。

　　集團紀委著眼于實現案件質量整體提升，組織開展“集中檢查案件卷宗材料+講解審理業務要點”培訓，把案件評查和業務輔導有機結合，幫助紀檢監察干部提升能力水平、夯實業務基礎。

　　集團紀委組織所屬二級公司全體紀檢干部參與案件評查各個環節，采用邊評查案件、邊調研分析、邊培訓講解、邊總結提升的工作模式，緊盯事實、證據、定性、處理、程序、手續等案件質量評查“六要素”，通過當面講解、互相點評、復盤剖析、現場提問等方式，對2023年以來集團紀委所屬二級公司紀委自辦的18件案件逐一評查。截至目前，共評查反饋問題73個。

　　“以往大家各自為戰，橫向交流很少，交叉評查是一種實戰培訓，讓我學到了很多辦案的新知識和新技巧。”參加交叉評查的重裝公司紀委相關負責人表示收獲滿滿。

　　集團紀委堅持將案件質量評查作為一項“常規動作”，聚焦事實證據、定性處理、程序手續、管理文書、處分執行等關鍵環節，在逐案逐卷認真檢查、深入分析的基礎上，形成問題清單、責任清單、整改清單等“三張清單”，實施臺賬式管理、銷號制落實，跟進監督問題整改情況，做到查改結合，逐步形成“評查——整改——提升”的工作格局。（供稿 鄭偉召 編輯 達小強）