初冬，迎著正午暖陽，已過“知天命”之年的沈家文，穿過已走了32年的廠區(qū)，走進(jìn)以他牽頭的安徽省技能大師工作室。

　　在安徽全柴動(dòng)力股份有限公司（后文簡(jiǎn)稱，全柴公司），這樣的工作室，只有一個(gè)。而沈家文之所以能有此殊榮，是因?yàn)?0多年工友們一聲聲“設(shè)備壞了，找沈工”，是公司一次次緊急搶修中都有他帶頭的身影。

　　作為全柴公司高精尖設(shè)備維修保養(yǎng)的探路人和領(lǐng)軍人，沈家文這個(gè)名字，毫無疑問成為維修人員心中的“定海神針”。

　　沈家文在車間一線檢修設(shè)備。受訪者供圖

　　曾經(jīng)有一段時(shí)間里，全柴公司的發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)常發(fā)生內(nèi)腔清潔度超差，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)拉瓦、水溫高等嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)缸體內(nèi)腔殘留物超標(biāo)。

　　當(dāng)其他人束手無策的時(shí)候，沈家文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在發(fā)動(dòng)機(jī)缸體加工過程中，增加了自研的震砂震鐵屑裝置，最終將成品缸體從原來的平均內(nèi)腔殘留950毫克降低到55毫克。

　　這一舉措，大大提高發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量，零公里故障率從0.5%降至0.01%，為公司降低該類問題客戶質(zhì)量索賠約200萬元，大大提高公司品牌的客戶口碑。

　　“每攻克一個(gè)難題，最大的收獲就是越來越自信。”沈家文把這份自信傳遞給工友們，“裝備不能一直依靠國(guó)外來解決，技術(shù)也不可能長(zhǎng)期被別人壟斷。只要鉆研，都能有攻克的一天。”

　　在全柴天和鑄造公司，過去混制芯砂時(shí)原材料加注時(shí)，都是人工操作，因化工材料揮發(fā)性大，不僅存在易燃易爆的隱患，同時(shí)加注過程存在浪費(fèi)和材料受污染等現(xiàn)象。

　　為了解決這一難題，沈家文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新在各原料儲(chǔ)存罐設(shè)置料位信號(hào)，當(dāng)料位信號(hào)低時(shí)及時(shí)地發(fā)出加料信號(hào)，自動(dòng)補(bǔ)充各原料儲(chǔ)存罐中的原材料裝置工作。通過這項(xiàng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的降本增效。

　　類似的故事，在沈家文32年的工作中，不勝枚舉。他不但帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員不斷創(chuàng)新，還極為重視人才培養(yǎng)，在技術(shù)傳承上一直傾囊相授。“希望通過言傳身教，讓工匠精神照亮年輕人的未來，照亮中國(guó)制造的未來。”沈家文說。

　　全柴公司成立的以沈家文帶頭人的安徽省技能大師工作室。人民網(wǎng)記者 周坤攝

　　2020年，全柴公司成立了以沈家文帶頭人的安徽省技能大師工作室，通過“師帶徒”的形式，培養(yǎng)有實(shí)干精神的徒弟，使更多員工能在工作技能、個(gè)人修養(yǎng)上得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　如今，他先后培養(yǎng)出電工、鉗工技師20余名，個(gè)個(gè)都是技術(shù)能手。其中徒弟朱美文、檀錢兵先后多次獲得省市兩級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，并晉升為高級(jí)技師。

　　同時(shí)，他還在滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院和滁州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校擔(dān)任產(chǎn)業(yè)教授，定期為學(xué)生授課，通過產(chǎn)教合作，影響和帶動(dòng)了大批青年人。

　　工作32年來，憑借優(yōu)異的成績(jī)，沈家文先后被認(rèn)定為“安徽省產(chǎn)業(yè)教授”“安徽省技能大獎(jiǎng)稱號(hào)”“技能大師工作室?guī)ь^人”“安徽省技術(shù)能手稱號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　現(xiàn)在，沈家文已經(jīng)成為全柴公司高技能人才的一面旗幟。他的這些榮譽(yù)，是現(xiàn)在眾多全柴年輕人奮斗的目標(biāo)。

　　“對(duì)我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的年輕人，我最想說的就是珍惜自己的崗位，正視自己的工作，不要好高騖遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地、持之以恒、創(chuàng)新工作才是王道。”對(duì)于年輕人，對(duì)于未來，沈家文充滿希冀。