流入地“管不好”，流出地“管不到”，是農(nóng)民工黨員管理面臨的難題，必須創(chuàng)新思路舉措。近年來，一些地方勇于探索實踐，讓流動的“先鋒”始終團結(jié)凝聚在黨的周圍，激發(fā)了流動黨員的動力活力。

　　流動黨員管理是各級黨組織的一道難題。之所以難，是因為難以摸清流動黨員的行蹤，難以摸清流動黨員的基本情況。以農(nóng)民工黨員為例，由于他們的工作地點經(jīng)常變動，需要及時進行跟蹤。摸清底數(shù)是基本要求，關(guān)鍵是建立情感聯(lián)系，讓流動黨員有家更有為。摸清底數(shù)，離不開社區(qū)干部、網(wǎng)格員的日常家訪。農(nóng)民工黨員管理，流入地難在摸清底數(shù)，流出地難在鞭長莫及。農(nóng)民工進城務(wù)工，同鄉(xiāng)聚集同城的情況較為常見。對此，一些地方建立駐外流動黨組織，成為流動黨員就近管理的有效途徑。駐外黨群服務(wù)中心，既有遠程聯(lián)絡(luò)、線上學(xué)習(xí)，又有面對面交流的空間和平臺，讓流出的農(nóng)民工黨員更有凝聚力。大家在駐外黨群服務(wù)中心參加“三會一課”、主題黨日等，也可享受維護權(quán)益、醫(yī)療救助、證件辦理等服務(wù)。依托駐外辦事處、商會、黨群服務(wù)中心等機構(gòu)成立的駐外流動黨組織，成為農(nóng)民工黨員管理的重要陣地。

　　在關(guān)愛服務(wù)中激發(fā)動力活力。對于廣大流動黨員來說，他們所從事的行業(yè)比較復(fù)雜，很多農(nóng)民工從事快遞員、外賣員工作，每天風(fēng)吹日曬。在摸清流動黨員底數(shù)的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵要提供更加周到的服務(wù)。一些地方結(jié)合實際，建立24小時驛站，讓流動黨員有地方歇腳，也成為基層黨組織服務(wù)和凝聚農(nóng)民工黨員的陣地。對流入地來說，只有把關(guān)愛服務(wù)做到位，才能讓農(nóng)民工黨員有歸屬感，激發(fā)他們參與基層治理的熱情。在關(guān)愛服務(wù)的經(jīng)費籌措方面，一些地方的社區(qū)通過租賃場地、組織培訓(xùn)，基本覆蓋支出。一些地方的基層黨組織針對商家黨員的實際，推動搭建“公園里”商家聯(lián)合會，把資源調(diào)動起來，主打少花錢、多辦事。鼓勵商鋪經(jīng)營者積極發(fā)揮黨員模范作用，主動亮身份、作貢獻，同時積極想辦法，推動各類商鋪在公益事業(yè)與經(jīng)營發(fā)展上相輔相成。有了商家聯(lián)合會這個平臺，不同職業(yè)的流動黨員發(fā)揮各自特長，為暖心驛站的持續(xù)運轉(zhuǎn)作出貢獻，讓農(nóng)民工黨員始終都有家的感覺。

　　激發(fā)流動黨員的動力活力，既要讓流動黨員在流入地貢獻自己的力量，也要通過政策支撐為返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員注入動力。無論是從推動鄉(xiāng)村全面振興，還是從建設(shè)農(nóng)業(yè)強國層面而言，都始終要吸納更多的返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員建設(shè)家鄉(xiāng)。一些地方通過舉辦新春座談會，吸引人才返鄉(xiāng)，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人才安排“一對一”黨建指導(dǎo)員，講解政策、對接資源，幫他們紓困解難。一些地方通過政策扶持與項目支持，拓展了返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員更寬廣的舞臺。各地在激發(fā)返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員動力活力的同時，將他們納入村后備干部人才儲備，重點培養(yǎng)鍛煉。各地積極實施優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程，從農(nóng)民工黨員中回引培養(yǎng)村“兩委”班子成員，推選“兩代表一委員”。各地堅持問題導(dǎo)向，注重務(wù)實管用，推進農(nóng)民工黨員培養(yǎng)發(fā)展、教育管理和作用發(fā)揮，為鄉(xiāng)村全面振興不斷注入源頭活水，鍛造先鋒力量。（張閑語）